4.9

MARKEN KNOWHOW: ERFOLGSREZEPT MARKENIDENTIÄT

Nur wer genau weiß, wofür er steht, kann dieses Bild auch nach außen tragen. Deshalb ist eine klare und einzigartige Markenidentität elementar. Sie bildet den A... Mehr...

4.3

5 Fragen an Robert Klostermeier

Robert Klostermeier, Analyst bei B&C, über den Zusammenhang und die Vereinbarkeit der Themen Marke, Finance, Recht und Strategie und über seinen Werdegang v... Mehr...

4.4

Luxusmarkt China: Millennials auf dem Vormarsch

„Made in Germany“ und „Made in China“ – kontroverser könnten die Assoziationen, welche mit den beiden Begriffen verbunden werden, nicht sein. Auf der einen Seit... Mehr...

4.9

MARKEN KNOWHOW: MARKENENTSCHEIDUNGEN OBJEKTIV TREFFEN

„Eine Marke ist eine Firma. Zwei Marken sind zwei Firmen.“ So hat es vor einigen Jahren noch der Urvater der Markenüberlegungen – Hans Domizlaff – gesehen. Auch... Mehr...

4.9

Best Practice im B2B: Von der Strategie bis zur Umsetzung der Marke Vincotech

Von der Theorie bis zur praktischen Umsetzung ist es oft ein weiter, manchmal auch steiniger Weg. Gerade wenn es darum geht, aus der eigens definierten Markenpo... Mehr...

4.8

Marken Knowhow: Marken richtig steuern

Marke wird häufig als Logo, Schriftzug oder Claim verstanden – und Markenarbeit auf Kreativleistungen beschränkt. Dabei ist Marke viel mehr! Das "Big Picture" ... Mehr...

4.5

Die größten Herausforderungen im B2B-Marketing

Der Bundesverband Industrie Kommunikation e.V. (bvik) hat sich im Rahmen der aktuellen Umfrage „Trendbarometer Industriekommunikation“ mit den größten Trends un... Mehr...

4.5

Marken Knowhow: Business Strategy drives Brand Strategy!

Sollen sich die Markenziele wirklich den Unternehmenszielen unterordnen? Oder sollte es nicht eher umgekehrt sein? In jedem Fall macht es sehr viel Sinn, die ei... Mehr...

4.9

Marken Knowhow: Die Markenwirkungsanalyse als Hebel zur Schaffung von Mehrwert

Erfolgreiche Unternehmen sind in erster Linie an den Bedürfnissen ihrer Kunden ausgerichtet. Die Kenntnis über die Wahrnehmung, Einstellung und Präferenz der Zi... Mehr...

4.5

Die deutschen Luxusmarken 2018 – Bitte mehr Emotionalität!

„Anders als in Südeuropa gilt im Wirtschaftswunder-Deutschland nicht das Verprassen als Luxus, sondern der Besitz an sich.“ Dieses Zitat von Wolfram Weidner (de... Mehr...

4.6

The Future of Marketing or Where Marketing Should be Heading

I am always struggling with how marketing is being perceived by most of the companies and where it ranks in terms of importance compared with other functions. W... Mehr...

4.8

Keine Marke sein – geht nicht!

Tomasz de Crignis gibt Einblicke in den erfolgreichen Markenaufbau im B-to-B 1. Ohne Marke geht‘s nicht mehr Die Bedeutung von Marken kann am Beispiel deutsch... Mehr...

4.8

Three brand rules to rule new markets

The processing digitalization enables disruptive innovations. At the same time customers require cutting-edge solutions fulfilling their needs in terms of being... Mehr...

4.8

Wie die TU München zu einer starken Marke wurde

Das erklärt der Präsident Prof. Wolfgang A. Herrmann im Interview auf der B&C Markenwerkstatt. Wichtig ist, sich als unternehmerische Universität zu versteh... Mehr...

4.9

Wie weit ist die Marke Bosch dehnbar?

In der Vergangenheit war die Marke Bosch vor allem für Automobiltechnik und Schlagbohrmaschinen bekannt, die die schwäbischen Tüftler mit höchstem Qualitätsansp... Mehr...

4.8

B&C Praktikumsbericht: Neues Wissen

Unsere ehemalige Praktikantin Merle Ridder im Interview: Wie bist Du auf B&C aufmerksam geworden und warum hast Du Dich für B&C entschieden? Ich habe ... Mehr...

4.4

Integrierte Markenführung bei RECARO: Von der Strategie bis zur Umsetzung

Ob Kindersitze, Rennschalen im Auto, Sitze in Nutzfahrzeugen oder im Flugzeug – an RECARO kommt dabei kaum jemand vorbei. Die Premium-Marke besitzt weltweit ein... Mehr...

4.1

Warum in die Marke investieren? Darum!

Gesättigte Märkte und zunehmende Wettbewerbsintensität sind die unternehmerischen Herausforderungen unserer Zeit. Sie bringen einen erhöhten Preisdruck und glei... Mehr...